歷經8年多的探索實踐，蘭州新區高質量發展綜合績效考評體系持續改進完善，通過突出關鍵引領、精簡精準、實績實效，綜合考核不斷優化、簡化、深化和數字化，有力發揮“指揮棒”作用。

　　考核指標也是干事目標，蘭州新區牢牢把握考核的政治屬性，把旗幟鮮明講政治擺在首位、貫穿始終，堅持績效考核工作向中心聚焦、為大局聚力，與高質量發展綜合考核有效銜接。2025年將專業化中心及部門的經濟指標占比由40%提高至60%，國企中商業類、公益類企業由70%提升至80%；類金融類企業由65%提升至75%，確?？己耸冀K緊扣經濟脈搏、聚焦發展一線。

　　聚焦蘭州新區“極、地、臺、區”戰略定位和全省構建“一核三帶”區域發展格局的現實需要，緊盯高質量發展中心任務，第一產業增加值、第二產業增加值、第三產業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、一般公共財政預算收入、向上爭取資金、招商成效等指標被納入考核……

　　“考核既對接省上對各市州考核的指標體系，又結合蘭州新區實際，突出高質量發展導向，合理精準設置關鍵性、引領性指標，引導各部門、各單位更加關注大局、融入大局。”蘭州新區組織部考核辦有關負責人表示。

　　堅持黨建引領，將黨建工作與中心工作深度融合，同謀劃、同考核、同推進，是蘭州新區高質量發展綜合考核的一大特色。將黨建考核結果與新區經濟發展成效加權核定得出新區高質量發展綜合績效考核結果，釋放以高質量黨建引領高質量發展的乘數效應。平時考核進入第一方陣的單位和部門，黨建工作取得明顯成效。

　　精簡考核為基層減負，是2024年度綜合考核的重點任務和鮮明導向。堅持“考少、考精、考準”原則，考核辦協同相關牽頭部門合并考核內容相近、交叉重疊的指標，指標由9項53條精簡為5項34條，項目數較往年減少44.4%、條目數減少35.85%，變以往的考“廣”考“全”為考“精”考“準”。同時，積極搭建“線上測評評議系統”，實現“考核在系統上開展，數據在云端上統計”，推動數據多跑路、部門少跑腿，考核效率提高80%，蘭州新區為全面提升干部教育培訓工作時長縮減近2/3，有效破解基層“考核焦慮”。

　　強化考核結果運用，深化“一績多用”，全面打通考核“最后一公里”，堅持把考核結果與激勵約束緊密結合，對考核優秀的干部進行表彰獎勵，在評先評優、職務晉升、管理監督、激勵約束、教育培訓等方面予以優先考慮，提高優秀等次單位績效工資分配比例，解決干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題。將年度考核結果作為干部培養使用的重要依據，今年以來，先后對31名考核結果連續靠后的干部開展談話提醒，對542名干部進行嘉獎，79名干部予以記功，切實以“有為者有位”政績考核導向，激發干事創業內在動力。

　?。ㄌm州新區報記者 史曉峰）